Især set fra instruktørers og personlige træners synsvinkel er forståelsen af årsagen til dette fænomen virkelig meget vigtig for aktivitetens succes. Men opmærksomhed er dog ikke sikkert, at den årsag, der skal søges, kun er én; faktisk er ofte er det en multifaktoriel omstændighed.
For at analysen herunder er konstruktiv, bedes venlige læsere (brugere, virksomhedsejere eller personlige trænere) tage en selvkritisk og konstruktiv holdning. Denne artikel søger på ingen måde at søge "en synder"; række af refleksioner, som, hvis de er godt kontekstualiseret, vil føre til en ubestridt forbedring med hensyn til loyalitet eller kontinuitet.
Lad mig være klar, for at træne med konstans og dedikation er det vigtigt at elske disciplinen eller den pågældende aktivitet; ellers er det tortur, hvorfor det faktisk ikke er muligt at etablere et varigt forhold til brugere, der træner uvilligt.
Der er dog et stort udsnit af kunder, der "gerne ville træne, hvis det ikke var for ...". Det er netop det, der fylder disse "prikker", der skal interessere insiderne, og som vi vil diskutere senere.
For yderligere information: Motivation og motionscenter o instruktør uddannet på et teknisk-videnskabeligt niveau og i stand til at indpode den rette opmærksomhed hos kunderne, er utvivlsomt den bedste løsning på dette problem. Sikkert, med de rigtige oplysninger om træning, ernæring og livsstil kan du opnå vigtige resultater; men alt er fortsat proportionalt med det dedikerede engagement.
At foreslå reelle mål og informere om fordele og kontraindikationer ved hver aktivitet eller strategi er fortsat en af de vigtigste foranstaltninger for at undgå at flygte fra fitnesscentre.
Du brugere er derfor klar over, at valg af mere kvalificeret personale på trods af det billigere vil gøre en forskel. Fitnesscentre og instruktører er ikke alle det samme.
, DCA osv.). Dette aspekt er virkelig meget vigtigt, så det skal ikke undervurderes.
Denne fornemmelse skyldes ofte den (bevidste eller ubevidste) sammenligning mellem ens eget kropsbillede - eller rettere, hvad vi opfatter det - og det hos de andre emner, der frekventerer centret; i værste fald har konfrontationen instruktøren selv som modstykke.
For nogle er det udfordrende at have et forbillede, så længe det ikke er overvældende, eller resultatet vil uundgåeligt være flugten for mange flere usikre brugere. Derfor anbefales det generelt ikke, at træneren bruger sin tid på at se sig i spejlet eller dukke op på arbejdspladsen klædt som kubist. Også fordi, lad os ikke glemme, at den æstetiske kultur i Italien stadig er forbundet med karakteristika ved intellektuel fattigdom; bekræftelse af denne stereotype, selvom det kun var på overfladen, ville betyde, at man fratog sig selv et "helt stykke brugere.
Nogle gange forværres situationen af hånene, der kastes af andre brugere eller i nogle sjældne, men alvorlige tilfælde, af personalet i fitnesscentret. Da en instruktør ikke får at vide, om det, han siger, kan skade den anden part frem for at risikere det, er det bedre at tie stille.Til den anden side hjælper berøring ikke bestemt. Mange spørger: "Hvorfor skal jeg betale for at blive gjort til grin?". Fordi gymmiljøet er endnu en social projektion (f.eks. Arbejde, familie, venneselskab, trafik osv.); også der er der ofre og gerningsmænd, men skønheden er, at rollerne let kan ændre sig. Derfor skal man ikke give for stor betydning til andre til at fokusere mere på sig selv.
Selv veteranernes narcissistiske holdning eller en eller flere træneres selvcentrerede holdning etablerer ofte en implicit negativ konkurrence. Medarbejdernes interesse er - eller rettere det burde være - at "vokse" brugerne og hjælpe dem med at bygge, ikke det modsatte.
På den anden side har alle deres egne svagheder. Der er dem, der går til træning, dem, der ikke skal føle sig skyldige, og dem, der skal vise sig frem eller sætte sig selv i centrum for opmærksomhed. Mange ville blive overrasket over at opdage, hvor mange vægttræner de er vælg kun denne vej for at blive en referencemodel.Men dette er ikke nødvendigvis et negativt aspekt: Træneren kan blive en rigtig guru og forbedre sine klienters overholdelse af fysisk aktivitet. Det afhænger bare af, hvordan interaktionen håndteres.
En træner, der sætter sig selv på den forkerte måde, skal ekskluderes på forhånd.
i et begrænset antal, såsom sollamper, svømmebassiner osv., eller konventioner om gratis professionelle tjenester i forbindelse med velvære og terapi, måske i slutningen af året kan det også blive overkommeligt.
Det er anderledes, hvis centret påtager sig rollen som et rabatcenter. På det tidspunkt er det "vindende våben" "spillet til bunden", men det behøver ikke engang at gå dig i øjnene for at opbygge kundeloyalitet.
, Tyrkiske bade, boblebade og sollys, tilstedeværelsen af en massør, tilbud fra en ernæringsekspert og en fysioterapeut eller en osteopat, et miljø dedikeret til holistisk velvære: det er alle "detaljer", der gør forskellen.Personalet behøver ikke nødvendigvis at være medarbejdere; tværtimod er der i dag flere freelancere, der arbejder efter aftale frem for omvendt. Det vigtige er at skabe nyttige tjenester og frem for alt det, der fungerer for at opbygge kundeloyalitet.
